年輕人,你應該加入 YEF

2013 YEF 成果發表會

YEF,一場為期半年的冒險,一個大學時改變我最深的活動。

2013 年,我有幸參加了 YEF ,在這裡遇見了許多影響我一生的人與視野,參加後,身旁許多朋友與學弟妹們紛紛詢問我有關 YEF 的問題,為了讓更多人認識這個好活動,我決定把自己在 YEF 的經驗、心得以及建議,完整整理好,希望可以幫助無論是有志參加或仍在考慮的你更認識這個極富意義的活動。

在這篇文章裡,我將會先簡單說明 YEF 這個活動,接著套用 Simon Sinek 的黃金圈理論來談談為什麼你應該參加 YEF  (Why)、如何加入 YEF (How)、以及參加 YEF 前你該知道的事 (What) 。

不是「競賽」,而是永無止盡的學習

YEF 的全名是國際青年創業領袖計劃 (Young Entrepreneurs of the Future) ,是由時代基金會從 2003 年開始發起,每年固定舉辦的教育計畫。名為「教育計畫」,代表著時代基金會成立 YEF 的初衷,是因為想培育台灣未來的人才,而邀請各界資深人士擔任業師,帶領來自各方領域的大學生及研究生,經由長達 6-10 個月的模擬實務方式,培養團隊合作、國際視野與創新創業等精神與能力。

YEF 的活動流程,分別可以分成四大階段: Team Building、Business Plan、Workshop、Overseas Visit,由於活動流程及規則每年皆略有更新,詳細說明請參考 YEF 官網,2009 年的 YEF 學長 Ronald 也曾撰文介紹,可供參考。

而既然不是「競賽」,在 YEF ,就從來沒有真正的「贏家」或「輸家」,例如每年 YEF 都會從 200 多位參加者當中,透過各階段的組員互評方式,選出 15-20 位「代表」赴海外創新聖地進行學習。透過參加者之間的互相評量, YEF 每年選出的「代表」們並不意味著能力最強、贏過最多人的參加者,而是每一階段小組共同認可、推派的夥伴,而作為「代表當年所有 YEFer 的眼睛,出國交流學習」的代表們在回國後,也都有責任舉辦分享會向所有的 YEFer 們分享自己的所見所思。

無論參加到什麼階段、成為代表與否,其實對每一個參加者本身都是獨一無二的學習與成長經驗。就如同時代基金會副執行長 Josephine 經常提醒參加者的:「在 YEF,沒有永遠的輸贏,只有無盡的學習。」我想,這句話不僅可套用在 YEF ,也是人生很重要的一課。

提升自己,影響他人-為什麼你應該參加 YEF

那麼,到底為什麼你應該加入 YEF ?講到參加 YEF 的理由,不得不提 YEF 獨特的精神。而坦白說,我是一直到參加之後,才真正完全了解 YEF 的理念,並對其感動不已。

綜觀來說,我曾在分享實習經驗的文章中提到,現在台灣的大學生,所擔心的不是沒有選擇,反而往往因選擇太多而不知如何抉擇。以與 YEF 相似性質的活動中,就有 ATCC、L’Oreal Brandstorm、TiC100、龍騰微笑……等等創業競賽或商業競賽。就我自己的觀察,暫時撇去那些想得獎、單純想獲得參加經驗的理由不談,這些活動可以提供給參加者、也是學生們想參加的主要原因,不外乎可以歸納為兩點:「了解自己」「自我成長」

以我自己來說,因為過往一些經驗的洗禮,我一直認為自己是很了解自己的人,而驅使我想要報名 YEF 的主要原因,大概可以歸結為「自我成長」導向。回想當時的我,是受到 2012 YEF 代表溫志傑之邀,並對他描述在 YEF 海外參訪的經驗心生嚮往,我那時只是很簡單地心想:「如果我也可以親身走訪這些地方、和這些國際的創新創業家對談,那真像是在做夢一樣!」

然而,一直到我已經參加、甚至組完隊伍並當上組長後,在第二場官方活動 Garage Party 上,聽到時代基金會執行長 徐小波先生及副執行長 Josephine 和大家娓娓道出 YEF 計畫的成立初衷,卻令當下的我倍感震懾,並且感動不已,我才驚覺:我都參與到了這個階段,但其實,我並不了解 YEF 真正的價值

當時感動了我的,便是我發現了 YEF 背後的意義,不僅包含了上述「了解自己」「自我成長」這兩個訴求,甚至更超越了這兩者── 事實上,除了給予學生們「了解自己」和「自我成長」的平台之外, YEF 更希望的是培養一群具備「影響力」的新生代人才,並且透過「持續性」地投入,擴大這樣的影響力。

就如同 2005 年參與 YEF 、現任弈成門業創辦人的王威詔學長所說:「很多比賽都是比完就沒有了,但在 YEF ,不會因為比完賽,你就消失掉了。」

事實上, YEF 的主辦單位時代基金會,早在 1998 年,就有感於人才是現代化國家最重要的基礎建設,為了培育台灣下一個時代的青年人才,而開始了學生實習旗艦計劃,在 2003 年,為激發年輕一代使命感、創新創業精神,推出 YEF,至 2013 年為止,一個成立了 15 年、一個延續了 10 年,可以想像這兩個 pool 聚集了台灣多少優質的人才,時代基金會也在 2007 年成立好人網,把這兩個管道中所募集到極具潛力的青年加入其中,讓這些人才在裡面繼續交流、碰撞。

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回想我當初參與比賽未能完整領略 YEF 的精神,或許是因為我只了解 YEF 這個單一的「點」。然而,要想體會 YEF 的真正精神,便不能只看 YEF 這單點,因為它是和其他如「學生實習旗艦計劃」、「好人網」這些點,連結成「線」,甚至構成一個完整的「面」,累積了這十幾年以來的能量,形成緊密連結的社群 (community)、部落 (tribe)。單就 YEF 這個計畫,截至 2013 年,就已培育了 1912 位優秀青年,許多學長姐們在參與完 YEF 之後,在各領域中持續貢獻自己的力量,有些成為知名企業網羅的人才、有些到歐美頂尖學府進修、有些甚至創了業,共計為台灣創造了近 20 家新創企業。而幾年過後,在各行各業中已有一定歷練的歷屆 YEFer 們,也紛紛回來當業師,貢獻自己的經驗給新一代的學弟妹,這樣生生不息的「持續性」和企圖改善社會的「影響力」,是 YEF 與其他活動最具差異的特點,也是最讓我感動的原因。

所以,如果你想要更了解自己的潛能、提昇自己的視野和能力,你,應該參加 YEF。
如果你一直以來就是想要發揮影響力、為世界帶來改變的人,你,更應該參加 YEF。

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欲善其事,先利其器-如何參加 YEF?

每一年報名的方法可能會略有調整,但以我所參加的 2013 年那屆來說,所需繳交的報名資料包含:線上填寫官方報名表、上傳學生證影本以及一封推薦信

官方報名表需要填寫一些基本資料和開放式問題,問題每年都會變更,而在推薦信方面,則可尋找系上教授實習主管歷屆 YEF 參訪代表撰寫。通過這階段的書面審核,是加入 YEF 的第一步,因此建議你一定要用心填寫,並在回答這些問題時,試著展露自己的溝通表達能力、所具備的創業家精神和潛力,說服審查人「我,就是 YEF 想要的人」。

此外,YEF 採取先報名先審核的機制,當錄取額滿當屆上限時,便會截止報名,所以強烈建議大家即早報名

提早報名的好處除了可避免填完才發現額滿無法報名的窘境外,更重要的一點是, YEF 的組隊是採取「先報名再組隊」的機制,通常報名成功的人,總會有幾個比較主動的,成立 FB 社團、甚至開始約當面聚會(在 YEF 被稱為「小亂鬥」、「大亂鬥」),可想而知,早點報名上的人還有個很大的優勢,那就是你可以早點自介、讓大家認識你,同時,開始尋覓你理想的隊友,一報名成功就是搶人大戰的開始!

每一年的報名方式都可能有所調整,請以當屆官方公告為主。

他山之石,可以攻錯-參加 YEF 前你該知道的事

01. 沒有所謂的「致勝秘笈」

在 2013 YEF 的經驗分享會回來後,我收到了一個學弟的詢問,問我能不能告訴他一些 YEF 的致勝關鍵點。然而事實是,在 YEF ,根本沒有所謂的致勝的秘訣。甚至,也沒有所謂的「勝」和「不勝」!因為,YEF 並不是一場比賽,在每個階段你都會有不同的收穫,不管你參加到哪個階段,我相信對你自己而言都是一場很深刻而獨特的學習

不過,若你已經志在參加 YEF,我只有一個忠告可以送給你:既然決定要做,那就全力以赴,堅持到底。然後,就好好享受過程中的每個當下吧!享受跟同隊夥伴在一起的每一刻,是 YEF 最珍貴也最棒的過程。

02. 學著面對自己、面對未知

在 2013 年的代表們一致投票出「參加 YEF 最『痛苦』的事情」,前兩名便是「面對真實的自己」和「面對未知」。能夠認識自己是一件很美好的事情,但是,如果你要面對的是自己的無知、自己的不足、自己的恐懼、自己的錯誤呢?好像,就不那麼愉快了。不過,其實人的一生不都是在不斷地認識自已嗎?也唯有完全面對最真實的自己,你才有辦法接納自己,甚至,突破自己的更多潛能!

而在 YEF 的過程中,更有太多的不確定,你沒有辦法預期自己能不能通過這關、你不知道下一刻會遇到什麼困難、你不知道自己提出的解決方法好不好、你甚至無法知道你們想解決的到底是不是個問題?在學校裡,我們常常會被給予一個既定問題、答案也往往有一定的標準答案,然而在 YEF ,你卻必須讓自己去學著面對種種的不確定性。未知,總讓人徬徨、無助,但,人生其實本就是個未知的旅程! YEF 正像是真實人生的試煉場,在眾多不確定之下,你必須學著相信自己、相信夥伴,才能夠一起堅持、努力地走下去

03.「Entrepreneurship」不代表要創業,而是可用在各行各業的興業精神

參加完 YEF ,讓我更了解所謂的 「Entrepreneurship 創業家精神」。大多數的人都對這個字並不陌生,但每個人對它的定義可能不盡相同。在 YEF ,我明白到擁有「創業家精神」,並不代表你一定要去「創業」,事實上,時代基金會副執行長 Josephine 也常和參與者強調,大多數的人都不該創業開公司,畢竟創業成功的機率也很低,失敗的情緒和衝擊更不是人人可以承受得起。然而,「創業家精神」卻是一種你可以應用在各行各業的態度。你是否有發現問題、解決問題的能力?你是否有創造契機、突破現狀的決心?

比起真的開一間 “startup”,先 “start-up” yourself 才是更更重要的事。我想,這是我在 YEF 所學到非常寶貴的一課。

04. 過程才是重點,但結果是驅使你向前的動力

雖然說 YEF 的整趟旅程才是重點,但結果卻是讓你和隊友們一起努力走下去的重要目標。一旦你順利拿到了參加 YEF 的門票,我十分鼓勵你一定要努力堅持到底!在 2013 年,就發生了有許多 YEFer,因為難以預估 YEF 的不確定性,早早就為自己的暑假安排了其他事情,最後他們雖然有當上代表的資格,卻因為其他規劃放棄了這個機會。雖然作為代表出國參訪並不是 YEF 唯一的收獲和目的,但我還是強烈建議你,如果可以,就盡力爭取這個難得的機會!因為若非親身體會,你真的無法想像親自在國外和當地的創新創業家近距離交流,會對你產生多大的衝擊、感動和影響!

文章最後,我還想和大家分享我一階團隊業師 JAmes 和我們分享的一句話:「別人的 experience, 對你來說,永遠都只是個 story。」
回想我參加之初,還未能完全領略 YEF 的完整精神,我想,或許問題不在於向我推薦的志傑表達能力不佳、或是我的領悟性不好,而是因為:真正重要的東西,唯有親身體會過,才能深入明白。

所以,去開創你自己的 experience 吧!
畢竟,如果你不去嘗試,怎麼會知道?

2014 YEF 正在熱烈報名中,歡迎你一起來 YEF 為自己冒一場瘋險!

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最美的愛,是讓你從自己身上發現愛

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愛是什麼?這個常常被人們提起、看似簡單的問題,卻往往被發現似乎沒有人能夠好好地說明:倒底什麼是愛?

 

從小時候開始,無論從人們的談論、電影、小說、歌曲或電視中,我們總被教導能夠遇見愛、碰見那個『對的人』,機率是微乎其微的幸運,彷彿愛情,是一道能夠被計算的機率問題。但我曾經在心理學中讀過一種說法,所謂的『那個人』,其實只是源自於人類心理上的印記 (imprint) ,從出生開始,我們被父母扶養長大,小男孩會開始愛上母親,女孩會愛上父親,然後分別把自己父母親的形象當作男人及女人的典型,在潛意識中我們會默默將這些典型做為自己理想對象的條件。於是當長大之後,我們遇到了吸引自己的對象,大聲驚嘆:「我們真是天造地設的一對!」但你為何會被特定的形象吸引呢?因為那個男人有某些地方類似你的父親,那個女人有些部分像極了你的母親。但其實,沒有任何人可以跟你內心的印記完全一樣,所以當雙方越深入認識,你開始疑惑:「這不像是當初的他!他一定是有哪些地方改變了!」--但其實,他還是他,你還是你,而你不過是愛上自己心中埋下的印記。

 

先不論這個科學上的發現,是不是真的能回答歷來人們接喜愛談論的『真命天子、天女』問題,我只是想討論,我想所謂愛情,並非只是『對象』的問題,在被愛之前,我們應該先有愛的能力。

 

或許是受到周圍人耳濡目染的影響,許多人總在一生中尋尋覓覓等待一個他為自己帶來愛。但經過幾次愛情的洗禮,我卻發現:原來所謂對的人啊,並不在於對方給了你多少愛,而是藉由他,就像湖水映照月亮,你從整個愛當中反觀自己,並從自己身上發現愛。

 

我認為對於『愛』,詮釋得最美、最貼切的,是現代最受關注的靈性智慧大師奧修,他提到,愛,就像在你的心中有那麼多的歌,你不得不歌唱它們,如果沒有人聽,你也會歌唱它,你還會不得不跳起你的舞蹈。當一個人開始去愛而不是需要的時候,他便成熟了,於是他的愛開始充溢、流動、分享,並且無條件地給予。愛,就好像你心中的河流,河流並不是為你而流,它只是流動著,你能夠用水來澆灌你的農田,但這只是偶然的,愛只是單純在你的存在中升起了,芬芳飄向四方。

 

在《簡愛》當中也有一段令我心馳神往的論述:

與他相處,永遠不知疲倦,他同我相處也是如此,就像我們對搏動在各自的胸腔裡的心跳不會厭倦一樣。結果,我們始終待在一起。對我們來說,在一起既像獨處時一樣自由,又像相聚時一樣歡樂。我想我們整天交談著,相互交談不過是一種聽得見、更活躍的思索罷了。他同我推心置腹,我同他無話不談。我們的性格完全投合,結果彼此心心相印。

 

多麼簡單、自然又美麗的關係!愛就只是存在於彼此間,在兩人之間流動著。

 

我想,真正的愛,是讓你成為你,帶領你從自己身上發現愛,並驚覺自己原來可以如此充滿愛。

所以真正的問題不是能不能遇見那個人,而是無論你遇到與否,你能不能先放開心胸好、好、愛?

 

 

讓愛滿盈,從你身上開始

>> 你今天,Me Time 了嗎?

>> 做自己,讓天賦自由

 

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做自己,讓天賦自由

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你是否常對眼前的事情提不起勁?你曾經質疑過,現在做的事情是不是自己真的想做的嗎?又或者,現實與周遭的壓力,逐漸讓你遺忘了自己的熱情?

如果以上的問題你的答案出現了『是』,那麼你該停下腳步,好好問自己:我的熱情,到底在哪裡?

 

小時候,我們對於眼前的事物總有著無限的自信、熱情與好奇心,然而,經過多年教育的洗禮,我們逐漸學會如何面對周遭、社會、家人的期待,卻似乎遺失了自己真實的樣貌。

 

在上大學後的這幾年裡,我有了很大的轉變。也許是因為脫離了家庭與原來的環境,自己一個人到外地求學,我開始能夠完全地以自己的方式與視角,去探索世界、尋找真正的自己。摒棄了種種的制約,就好像逐漸鬆綁紓解的結,我越來越能深入內心的寧靜,活得更加自己。

在當中,有許多的契機都在無形中交織並間接影響了我,其中之一是我在大一那年看的一本名為 《讓天賦自由》(The Element) 的書,該書作者是世界知名的教育家肯.羅賓森 (Ken Robinson) ,他在 2006 年於 TED 進行的精采演說『學校扼殺了創意嗎?』 (Schools kill creativity) 至今仍名列 TED 最多人觀看的演講

 


還沒看過此演講的人,推薦你們能看看。(點選右下角能開啟字幕)

 

《讓天賦自由》的原文書名是『The Element』,Element 中文直譯應該是『元素』,為什麼會翻譯成『天賦』呢?我覺得這個翻譯很有趣。實際上構成每一個人的基本元素都相同,但因為組合的方式不同,造就每個人都不一樣,也正是因為這樣的多樣性,才使得世界如此繽紛有趣。所以天賦就是每個人與生俱來、卻又獨特的能力。而 Ken Robinson 認為,唯有釋放屬於自己真正的天賦,我們才能夠活出真正的自我,達到至高無上的自由。 

 

在書中他訪問了許多活出天命的人,發現這些人都有一個共通性--不論這些人的天賦有多麼天差地遠,當他們做著這些事情時,都會不約而同地進入一種「神馳狀態」。即不論時間多長、多累,他們都會感覺時間好像很短,而自己總是神采奕奕。巧的是這種狀態正和知名心理學家米哈里契克森米海伊 (Mihaly Csikszentmihalyi) 的所提出的『心流』(flow) 狀態不謀而合,他發現,當人們全神貫注在某種活動中時,會喪失時間感,且產生極大的滿足感,此時,人們便進入了『flow』狀態,並將自己的能力發揮到極致。

 

天賦,要怎麼尋找?

但問題是,許多的人其實連自己的天賦在哪都不清楚,更何況活出自己的天命?所以讓我們先來談談:要如何尋找到自己的天賦?其實尋找天賦,就是一種尋找自我的雙向旅程。在這個旅程中,『向內』自省『向外』探詢同樣重要。向內自省代表的是你必須花時間好好和自己相處,了解自己到底喜歡與擅長的是什麼,向外探詢則是將自己丟入未知,挖掘自己未知的潛力。我想,『向外』其實也是另一種方式的『向內』尋找,只是透過外在的鏡子,重新反觀自己。最重要的還是要深入自己的內心,尋找自己潛藏的天賦。

 

天命,到底是什麼?

但尋找到自己的天賦後,你可能會發現,可能性並不只一種。那我們要怎麼確認,哪一個才是自己真正的天命呢?或者我們該問說:『天命』,到底是甚麼?在書中 Ken Robinson 提出,天命分別有兩大成分『天資』、『熱情』與兩大要件『態度』、『機會』。而他又用簡單的八個字把尋找天命的過程詮釋得十分透徹:我有、我愛、我要、在哪?

先詢問自己:「我有沒有這樣的條件?什麼是我真正的力量所在?」,再針對自己找到的天賦進一步研究:「我愛不愛這樣的事情?它是否讓我永遠充滿活力?」接著再思考:「對於這個目標,我有多想要?我願意花多少的心力去達成它?」以及「機會,到底在哪?我如何為自己的熱情找到實踐的管道?」

 

然而在確定自己天命之後,許多人會面臨到現實與夢想拉扯的問題,但其實,因為自我懷疑與恐懼而產生的內心障礙,往往不下於環境與境遇的外在障礙。面對自己內心的恐懼,最有效的方法就是「接受你的恐懼,但依然放手去做。

 

人生很短暫,勇敢跨出第一步,解放那些不必要的束縛,成為自己吧!讓你的天賦自由,然後你會感到一股源源不絕的神奇力量,和一種無比寬廣的自由,並活出自己最精采的生命故事。

 

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你今天,Me Time 了嗎?

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你上次,好好和自己相處是甚麼時候?

 

不,我指得不單單只是你自己『一個人』、也不僅限於你是否是『單身』的狀態,而是你真的好好的,靜下來,就只是單純地,讓你成為你自己、感受自己的存在。

 

或許是天性使然,從小我就是個十分愛好自由、享受獨處的人。我曾經在一本書上讀到一個我很喜歡的概念,叫做『Me Time』,所謂『Me Time』,其實就是專屬於自己的時間,這個概念在國外十分盛行,無論男女、單身與否,每個人都很重視該擁有屬於自己的 Me Time 。

 

我是一個非常注重 Me Time 的人,不僅在我單身的時候如此,到了現在,我也常常和我男友約定好,各自保留一定的時間給自己,兩個人都能好好享受自己個人的 Me Time 、甚至 Me Day 。在這段時間裡,我會好好享受這專屬的珍貴時光,或刻意安排或隨意而為,我可以做任何我想做的事情、去任何我想去的地方,甚至什麼都不做,就只是單純地靜下來,一個人發呆、思考、學著和自己相處,成為自己的存在。

 

事實上,『Me Time』也不是個多新的概念,在中文裡它也有個名字,叫做獨處。獨處,是一種『孤獨』 (alone) ,但不等於『寂寞』 (lonely) ,孤獨是一種外在顯現的樣貌,寂寞則是一種內心狀態。人們常常混淆了這兩者,因為害怕寂寞,便一起排斥孤獨。但事實上,每一個生命的本質就是孤獨。孤獨沒有什麼不好,使孤獨變得不好,是因為你害怕孤獨。反觀寂寞,不僅僅只在一個人的時候發生,在人群中,反而更容易感受到最熱鬧的寂寞

 

從小,我們就被教導如何與他人相處、交際,到後來卻反而忘了怎麼和自己相處,似乎遺失了那麼一點自己。人們往往把交往視為一種能力,卻忽略了孤獨也是一種能力。不擅交往固然是一種缺陷,但不耐孤獨又未嘗不是更深刻的缺憾呢?

 

著有《孤獨六講》的作家蔣勳曾說過:「學會了孤獨,懂得了和自己相處,再走出來,才會懂愛與被愛。」寂寞是一種空虛,但孤獨則是飽滿的。只有在孤獨裡,你才懂得怎麼靜下心來、傾聽自己的內心、真實地感受世界。如果你也曾有那樣的經驗,你就能明白我所描述的--在那一刻,你會發現自己真正的身處在『愛』裡面了,彷彿被一種巨大的感受包圍著,世界,彷彿離你那麼近,卻又好像很遠很遠,你可以真實感覺到自己,感覺到身旁的風,感覺到周遭,自我似乎變得更敏銳、清晰。你會重新看待世界、世界也將重新對待你。

 

孤獨,是繁忙生活中的一種療癒、一種休息,它讓個人能在天地間去漂流、去探索、去觀察、去感受、去思考,透過這種不斷和自己對話的過程,來建立自己對生命的觀點,找到你人生的定位,讓你成為一個完整而獨立的人。或許這也是為什麼美國作家兼教育家肯特納烹 (Kent Nerburn) 曾言:「獨處是靈魂的試金石。它讓你知道你是否與自己和平相處,或是你的生活意義僅存於日常瑣碎的事情之中。」

 

如果說,在孤獨之後,我們能夠更清楚自己與生活的樣貌,那麼愛情又何嘗不是呢?在獨處之中,你可以在這段時間裡好好回憶你們一同經歷的愛情旅程、讓美好的記憶沉澱,你會發現,不僅愛情的樣貌更明晰,還有另一項愛情的奇妙之處--即使一個人,你卻能同時感受到一股強烈的緊緊相伴。於是,在獨處過後,兩個人反而能更加學會珍惜彼此、這段感情也更顯美好(也許這就是為什麼有句話叫『小別勝新婚』吧)。

 

所以,不管男女,無論你單身與否,今天開始,請保留屬於你自己的 Me Time ,好好享受和自己相處的時光吧!透過 Me Time ,你會更了解自己、更懂得怎麼生活、怎麼去愛,而心靈與生命也將更加豐盈、圓滿。

 

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實習,自我解答的過程 (下) :學習篇

 

先前已經討論過為什麼要實習以及實習前可能的考量,這次要進入實習三部曲的終章,和大家分享一下我這兩次實習的心得。

 

對於實習,當然因為產業、公司、工作內容的不同,會有不同的收穫,但除了專業能力、辦事技巧等方面外,我覺得雖然經驗方向不同,事物背後的本質與道理卻是相通的

 

在我第一次實習的時候,由於公司的要求,所幸我有持續記錄下每週心得,而第二次我則是沒有明確的定期紀錄,這並不是因為我懶了,而是因為我一直認為:有的時候,在當下書寫下的感受往往流於片段、表面,但很多真正珍貴的事情常在事過境遷後,驀然回首,你才會真正懂,並驚覺那些事物帶給你的意義。

請大家跟著回想一下吧:是否曾有些人、有些事,在第一次接觸的時候你沒有太大的感覺,但隨著時間向前推進,你遇到了更多的人、體驗過更多的事,卻驚訝地發現曾經看似微小、模糊的那個點,逐漸串成清晰的一線、甚至築成更廣大的面,才驚覺:原來當年,那些事情早已埋下了伏筆,帶給你如此深遠的影響。

這段感悟在也曾被 Steve Jobs 於 2005 年在 Stanford 的畢業演說中提及:

你不可能有先見之明,只能有後見之明,因此,你必須相信,這些小事一定會和你的未來產生關聯。你必須相信--你的勇氣、天意、生命、命運等等。 - Steve Jobs, 2005
“You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever."
在初聽到此段演說時我很驚喜,就好像你發現在遙遠的時空中,也有這麼一個人,和你有相同的感受。

(以上附的連結是有中文字幕的版本,但我建議可以直接觀看原版)

 

所以這次,沉澱之後,我想和大家分享實習教給我且至今仍持續影響我的一些觀念。

但也許日後的某一天,這些意義對我而言又會產生改變--誰曉得呢?

也許屆時,可以再和大家分享那些意外收穫囉。

 

實習教我的 10 件事

 

01. 學著歸零,重新開始 

這是在我第一段實習的最剛開始得到的收穫,在我剛進入一間全球著名、卻與我所學相距甚遠的科技公司時,我突然意識到,我必須先承認自己的無知,才能用全新的角度接受這些新知。我們的經驗與想法,往往會塑造我們成為什麼樣的人。但有的時候,我們要學會 Unlearning ,把自己歸零,轉換視野重新看待眼前的新事物、虛心學習。就如金庸小說中我最喜歡的一部《笑傲江湖》之主角令狐沖,也是先被廢武功後,再練成高手。拾起前你必須先學會放下,先懂得『忘』,你才會明白怎麼『記』。

 

02. 永遠超越期待 

在 Intel 實習的時候,有一次我協助 Mentor 舉辦一場活動,活動雖然邀請到了 Intel 美國總部的人來台講解最新產品趨勢、算是台灣 MB 市場的每季一大盛事,但活動本身規模並不大,除了我以外,只有另一位 Intel 中的員工負責協助工作。活動結束後,我的 Mentor 只是簡單地請另一位員工替她整理問卷資料--老實說,那時候我心中認為自己對這方面很擅長--但在那位員工交出報告時,卻讓我吃了一驚,她不僅僅是把資料有系統地歸納、整理好,還一併把數據全部化為各種圖表,分析裡面的因素、資料背後的意義。這個小小的經驗讓我明白:不論什麼事情(不僅限於工作部分),請讓自己永遠超越期待,用心去看待每一個即使你認為很『小』的事情,把小事化大,記得 the small things matter 、 make it the best you possibly can 。

而在第二次實習的首日,我們也被提醒這個道理:永遠做的,比『好』再多『好』一點點。你沒有必要做到比『好』超出很多很多,因為那樣你必須相對花出太多時間與心力,但是你能做的,便是比『好』,再多『好』那麼一點點,永遠讓自己的成果帶給別人會 Wow! 的驚喜。

 

03. 回到原點,檢視盲點

在第一次實習時,由於我們實習內容很大一部分是在發想未來要執行的活動企劃,在發想過程中,我們歷經許多次的撞牆期,有的時候大家討論到最後甚至會偏離原有的目的,發展的成果完全與主題沒什麼關係。所以,我們部門的主管便教了我們一個觀念: Keep on Track。在事情發展的過程中,我們常常會因為自己的一頭熱或種種因素,導致自己不小心偏離了原來的軌道,這時我們能做的,便是為自己設立小小的里程碑,並在過程中,不斷回到原點思考,檢視自己是否產生了盲點,忽略了最重要的本質。

 

04. 有破壞,才有創新

在第一次實習的企劃發想中,一場場的 Brainstorming 馬拉松式討論,其實就是不斷遊走於發散、收斂、發散、收斂的過程,在成果出來前,我們早已不知道歷經了幾次提案、打槍、再提案、再打槍。每次都很小心翼翼、又很不捨地要再發想新的內容,但有的時候卻發現自己的腦海會被原有的想法限制住,而脫離不了相近點子的迴圈。這時候,我發現,要勇敢學會大膽破壞,才能有所創新。

我認為此觀念最早見於著名經濟學家熊彼得 (Joseph  Schumpeter) 提出的「創造性破壞 (Creative Destruction) 」理論,其在說明創新固然會創造利潤,但是有創新就有破壞,因為創新會破壞現有的經濟模式,但破壞之後新的取代舊的,結果更美好。初次聽到此理論時,我便很喜歡,認為這個觀念可延伸應用在更多事物上,後來去查證,果然發現哈佛大學商學院教授克雷頓.克里斯汀生 (Clayton M. Christensen) 於他 1997 年的著作《創新者的兩難》 (The Innovator’s Dilemma) 中提出新進企業如何以破壞性創新 (disruptive innovation) 顛覆市場的法則。

但撇去理論學說不談,我認為此概念也可以致用於生活當中,當我們發現事情方向不對時,應學習更勇敢打破現狀,從解構到建構,重新開始。

 

05. 學著在限制下做到最好

實習與學校中最大的差異,大概就是當我們在企業中時,不只我們自己要發想,最後的成果還是我們真的要執行出來的,所以除了天馬行空的想法外,在提出創新時也要注重到執行性,而在艱難地於此兩者間試圖取得平衡的同時,還須兼顧到時間、預算、人力、資源等等的限制。雖然限制,常常被認為是一種阻礙,但同時也是因為這些限制,逼迫我們學習在既有限制之下把資源發揮到最大價值,展現限制下的最好成果。所以有的時候,限制反而是種好事,它能激勵你發揮最大的潛能,用最少的資源,得到最大的成長。

 

06. Why so serious? 用輕鬆的方法看待嚴肅的問題

這大概是我在第二次實習得到最早最衝擊的觀念了!這點其實是我個人的問題,一直以來,我常常會讓自己太認真、太正經去看待一些問題,於是在第二次實習中我交出第一次試寫的社群行銷文案時,老實說那是我當時剛到台北這樣一個繁華忙碌的城市、體驗上班族每天趕搭繁雜的上下班車潮時的真實感受。不過,那次的文案卻被裡面的人眉頭一皺,評為:太沉重了,看了很累人!便退回來了。雖然如此,但當下的我其實滿開心的,因為我們其實很少能夠這麼直接、這麼中肯地得到對個人的建議。所以,這也是我目前還在努力改正的一點:有的時候,即使議題本身就很嚴肅,也可以學著如何用輕鬆、或大眾能接受的方式呈現出來。

 

07. 學習,是為了自己

大概是因為我第二個實習的地方是一間新創公司,所以真的會有一種能夠真正完成自己想做的事、為了自己而學習的感覺。有的時候,無論實習或做其他事(比如學校要你交一項看似無意義的作業),我們最後往往淪為替別人辦事,而喪失了那麼一點的自己。但我們該調整的心態是:把每一個任務,當成自己絕佳的磨練機會,為了自己而學習。你甚至可以為自己設定目標,逼自己『順便』在過程中學會某些技能,真正的去感受每一個過程,然後為了自己,持續學習。

 

08. 培養對環境的敏感度

這個觀念在第二次實習中我們不斷被提醒著,但當自己逐漸被日常的事情淹沒,有的時候我們還是會忘記這樣的觀念:隨時對於周遭保持好奇心與敏感度,用心觀察,並試著幫忙解決問題。在一次活動中,突發的狀況就這樣發生了--原本只被告知要到活動會場衝衝人氣的我們,卻突然被不知情的合作單位換上了工作人員服裝,並在簡單的一次巡禮介紹後,我們就要被『推上戰場』,直接面對第一線顧客,為他們講解裡面眾多的各大品牌介紹。其實這個經驗在我初次實習時,就曾在一個類似技術發表的活動中有過,當下的我便體悟:穿上代表品牌的服裝,沒有人會管你到底是不是專門負責這個、你專業背景是什麼、是屬於什麼部門的,因為在外界看來,你們都是一樣的,同樣代表著品牌、代表著一間公司,所以他們理所當然會期望你能夠解答他們所有的問題。因此,你必須讓自己每一刻都做好絕佳的準備,面對突發狀況?善用自己對環境的敏捷與反應力,靈機應變吧!

 

09. 完成,比完美更重要 

這句「完成,比完美更重要」原文為  “Done is better than perfect." ,來源於貼在 Facebook 企業牆上的標語。此語同時也常被新創公司奉為圭臬,也是精實創業 (The Lean Startup) 的核心理念。對於新創企業要如何實行這個概念,不斷透過開發-學習-評估的過程來調整經營方向,推薦你直接去看這本書。不過,我覺得這個概念對於完美主義的人可是非常實用啊!就比如我當初要創辦這個部落格,內心其實還在擔心到底要寫什麼?每天寫一篇,要是沒梗了的話呢?沒人看怎麼辦?之類問題的時候,就逼自己硬下心、厚著臉皮連著粉絲團一起推出了。以後的我,會不會覺得這個決定是正確的呢?我不知道。也許,根本沒有什麼正確可言。同理,世上可能根本不存在所謂的「完美」,那只是你心裡建構出來的樣子、自我築起的一道牆,所以,讓你心裡的那道牆倒下吧!誰說,完美必定是固定的狀態,你可以趕快做出,不好,再修正,再不好,再精進,這樣,不也是逐漸貼近完美了嗎?

 

10. 讓每天的自己比前一天更好

在第二間公司實習時,我真實地看到裡面的每一個人,都非常努力的讓每一天的自己比昨天的自己更好。看到這個過程其實是很感動的,社會往往教導我們要去比較、去競爭,於是各式各樣的排名逐漸箝制著我們。但其實,我們最大的競爭對手,便是自己。沒有人可以決定你是好是壞,只有你自己可以決定自己要成為怎樣的人。讓每個當下的自己都比前一刻的自己更好,用今天換走過去,每天都是新的練習

 

以上就是我在這兩次實習中歸納出的一點心得,這次的實習三部曲到此告一段落,希望你會喜歡。

如果有任何問題或意見,都歡迎在下面留言給我,或是有空到粉絲團坐坐。

 

 

解答的旅程,沒有終點

>> 實習,自我解答的過程 (上) :目的篇

>> 實習,自我解答的過程 (中) :考量篇

 

 

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實習,自我解答的過程 (中) :考量篇

 

當考慮完實習的原因,決定要實習後,你可能開始會有一些考量。以下我會針對這些可能的疑問提出一些想法,如果你還有其他的問題沒有被解答到、或是有其他想法,歡迎留言在下面!交流和討論,讓我們更能去思考自己忽略的盲點、讓我們一起變更好!

 

實習?打工?…哪個比較好?

現在的學生其實身處在很幸福的時代,每逢寒暑假或課外時間時,一連上網路,面前有許多的機會等待他們去抉擇。所以在考慮到底該不該去實習的同時,你可能會想:我的時間就這麼多,我到底該選擇去實習、打工、家教、旅遊、遊學、當海外志工、…哪個比較好?

對於這個問題,我覺得:沒有標準答案,主要視你想要的是什麼

 

每一種選擇都有它的優點,舉例來說,在我大一的暑假也曾經去北京大學做為期三週的交流,回來之後便開始打工,前者讓我直接和兩岸三地各大學的學生接觸,看到了不同地區、學校與系所的學生思想上的差異,透過在不同地區生活,也更能了解當地文化並回頭省視自己原處的環境;而後者則是讓我開始累積實務上的經驗,磨練自己的工作能力,並對於『自己賺錢』與金錢運用上這件事有更進一步的體認。所以針對實習這個議題而言或許我們該問:那麼實習的優點是什麼呢?

我覺得,實習跟上述其他選項最大的差異就是:你能夠更深入地去體驗真實社會運作的情形,更直接地去瞭解你所喜歡的產業或組織

 

最常拿來與『實習』比較的選項就是『打工』,常有人會說:「打工是花錢讓你去工作,實習則常常是無錢還付出勞力,那幹嘛要去實習?」嗯,關於實習支不支薪這個議題的確是個棘手又敏感的難題。其實現在在台灣,大多實習是採取部分薪資(或用獎金等方式部份給資)、或全無薪資的形式,即使在知名大企業中此情形也很常見。對於不給薪實習,外界有不少批評聲浪,認為這是企業變相壓榨勞工的一種手段,但許多企業則表示實習主要是提供學習機會,無實際交付勞務。這部分,其實界線很模糊,到底怎樣才算真的有給予學習機會?哪些又是變相淪為廉價或無薪勞工?這部分,這就要見仁見智了。

 

但回歸最主要的想法,站在學生的角度而言,應該首要考量:你想要的是什麼?你想從實習中學到什麼?

如果你也同意,你的所求只能從實習中尋得,那麼支薪與否應先別當成太大考量。當然,我並非贊成此種情形,且身旁也不乏朋友做無薪實習卻變相淪為廉價勞力的例子,但對此,我覺得應以『實習,是為了自己而學習』的心態面對,除此之外,就要慎選你要去實習的組織,也就是我下面要討論的問題。

 

怎麼選擇到哪裡實習?

當你決定要去實習後,遇到的問題便是:「怎麼選擇要到哪裡實習?」--這背後你可能會想進一步比較「大公司好?還是小公司好?」、「外商與本土企業孰優孰劣?」、「公家機關與一般企業又要如何抉擇?」

對於此,剛好我有分別在國外大企業與台灣小公司實習的經驗,我認為,主要還是要看你自己喜歡、適合什麼樣的環境,你可以先深入研究該組織的實習方向、能在這個實習中提供什麼,此外,還有很重要的考慮因素:組織文化

 

以我自己的經驗來說,我覺得外商公司的優點便是:組織文化非常開放、制度健全、人際聯絡網廣闊、資源與福利優渥,而我待的小公司是屬於新創團隊,同樣也擁有良好的組織文化,相較於大公司而言又有靈活彈性、學習到的層面更深入多元、能完成自己想做的事、更加貼近為了自己而學習等優點。

在公家機關與一般企業之間,我沒有相關經驗,但有個就讀設計科系的好友,也曾為了要到社區發展協會以自己的專長對社區營造貢獻一些心力(這當然也是跟他關注的方向有關),還是要放棄這樣的機會和其他同學一樣到一般設計公司去。後來,他選擇先到該公家機關實習(而一年後又到了另一家設計公司去)。我相信,不同的實習經驗給了他獨特的心得與視野吧!

 

所以,沒有哪個絕對好、哪個一定壞,答案取決於你自己,先知道自己想要什麼,再尋找列出可能的選項,最後,選擇一間符合所求的,然後用心去體驗吧!

 

如何找實習?

隨著越來越多的組織開放實習,要尋得實習的機會也越來越多了!有關實習的心得,我推薦可以上 MBAtics 看看,而許多提供實習的企業常會在各大學校舉辦說明會,也可以洽學校處室、或上各大人力銀行、 傑青團 、 教育部大專校院校外實習媒合平台臺大管院實習計畫(TIP) 、學校的相關 ptt 版 等地方去看看。

(如果你也有其他有關實習的網站或機會,也歡迎留言補充!)

以上是我針對實習常會產生的問題提出一些個人意見,在實習三部曲的最後一篇,我會分享我在這兩次實習中學到了什麼。

希望這些文章對你有些幫助,如果有任何意見或問題都歡迎在下面留言給我!

 

 

解答的旅程,沒有終點

>> 實習,自我解答的過程 (上) :目的篇

>> 實習,自我解答的過程 (下) :學習篇

 

 

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實習,自我解答的過程 (上) :目的篇

 

嚴格的實習經驗,我目前總共實習過兩次,一次是從 2011 年 7 月始持續一整年,在一間知名的科技外商公司,第二次則是於 2012 年 7-8 月共持續兩個月,到一間新創網路公司

 

就像生活中常有些美妙的偶然,老實說,這兩次實習都算是因緣際會的巧合。在 2011 年的暑假,將升大三的我原本預計要去國外當志工,希望能付出一點什麼、並好好的體驗世界,但由於家人的擔憂與反對,加上海外志工機構那裡傳來的落選消息,雖然可惜,但豁達的我便心想:如果出外找不行,那我向內求總可以了吧!

於是,一心想要跳脫生活圈之外、探索自己的我,便決定到社會上看看。

一方面,也是因為主修商學院的我,對於學校的學業,感到無趣、困惑。這並不是說我不喜歡自己念的領域,相反地,我喜歡研究組織與人間的互動、思考商業在環境中的定位,但在學校裡,大多的老師與同學僅僅是『說得一口好管理』,而非對於組織與管理有深刻的了解。此外,學校的教學常常傾向在塑造一個『專業經理人』,而非讓學生對於自己有更深刻的了解、找到自己的終極關懷、為了更高的理念而存在。對此,我感到非常不解,因為愚見認為,組織的本質不應脫離『人』,的確,組織的文化能形塑人的行為,但人同時也在影響著組織的樣貌。因此,組織應是流動、彈性、並與時俱進的,而當學校的教學逐漸淪為教條、空洞,暢談『理論上的』組織與管理,似乎背離真實樣貌太遙遠。

於是,我決定直搗黃龍,直接到企業內部去,看看真實世界中組織運作的情形。

 

除此之外,我覺得實習更大的目的是:了解自己。這部分,下面我會再詳加說明。

為了怕觀點太多與篇幅過長,我將會把這篇《實習,自我解答的過程》拆成三集,上集『目的篇』專門討論「為什麼要實習?(Why)」,中集『考量篇』針對「實習會考量什麼?」提出我的一些看法,下集『學習篇』主要在分享「我從實習學到了什麼?(What)」,希望這些內容對你有點幫助。

 

實習的目的?

在評估要不要實習前,最重要的核心問題,當然是「我、為、什、麼、要、去、實、習?」

當然,每個人的實習原因可能都不同,有的人是因為想對自己喜歡的領域有更深了解、有的人是為了增加實務經驗…,但是我覺得實習最重要的目的其實都應該回歸到:了解自己真正想要的是什麼

 

也許這是我的習慣吧,從以前我便認為,光是聽別人說、或對他人的話有疑問,不如自己去試,尋找自己的答案

以我個人經驗為例,開啟我到第一家實習公司的契機其實是來自於我先前在一間生活科技整合中心打工時留下的疑問。由於我自己是個很喜歡多方探索、學習不同領域事務的人,所以在這樣一個試圖拉近人文與科技間距離的地方打工,讓我感到很熱血,也常常把握機會和裡面不同的人交流。一天,和中心工程師們聊天的過程中,帶頭工程師問我:「你是學管理的,對吧?但我一直有個疑問--為什麼我遇過大多的管理階層,都不是學管理出身的?」這對於當時仍大一的我而言,可謂投下了一顆震撼彈。當然,你或許也會想:因為那位工程師背景的關係,他遇到的人大多是資訊、科技等相關產業,在那樣的領域裡,當然具備有專業知識是首要的基本,而領導與管理,可以透過學習來培養。不過,這問題背後其實又丟出了另一個問題:「那麼,學管理的人,都到哪去了?」--也就是:「為什麼要讀商學院?學管理,能幹嘛?」

而這樣的疑問,不僅在科技產業,其實在各個領域都適用,因為每個領域都有自己的專業知識,那麼,一個專精該專業領域的人、後來再透過學習來培養領導能力的人,與一個擅長領導、後來再去補足所需專業知識的人,哪一個比較好呢?

於是,也由於自己對於當紅科技產業為何能引領世界趨勢的好奇,我便到了名列全球前十大最佳品牌、世界最大的半導體廠商 Intel 去實習。當我把這個問題拿去問了我的 Mentor 、也問其他的主管,得到了一些回覆:「不是這樣的,那樣的評論,其實不夠精確,都只是個案。事實上,剛出社會,從什麼領域出身,其實沒那麼重要。很多事情都還是要再學習,而最大的價值,還是在『你』自己。」「當然,專業上的背景知識,還是只能靠自己的努力去補足。」就像內心中糾結的繩結一步步被解開,這些回答在某種程度上,回答了我的疑惑、也給了我更多進一步思考的空間,然而重點不是答案,而是解答的過程

 

而在實習的過程中,我所希望探尋的問題,不僅於此。我覺得在實習中最重要的,除了專業能力、知識、態度上的培養外,最重要的,是透過這樣的過程,來更了解自己。比如說,你覺得自己對某些事物有興趣、好像適合某種產業、喜歡特定公司,那麼就讓自己真正到裡面去看看吧!因為,你沒試過,怎麼會知道?許多光鮮的產業背後,常有著眾所忽略的辛苦,如果沒有足夠的熱忱,往往無法勝任。也許,你再試過了之後,會發現:自己真的很喜歡也很適合這個產業,也或者,你會發現這個產業其實不如自己所想、但同時找到了另一種可能性,或當你發現你完全對這產業或公司沒有興趣,那麼你至少在眾多的選項中替自己畫了一個叉叉,你知道你往後該避免什麼,朝別的方向去尋找。

其實,並非只有找到自己適合、喜歡什麼才算『值得』。了解自己不喜歡什麼,和了解自己喜歡什麼同樣重要

不只實習,許多事情皆然,如果你覺得自己好像對什麼事情有興趣。那麼,就放手去試看看吧!也許你很幸運,你的假設成功了,你找到了自己願意投注的熱情!如果不是,至少你也找到了避免錯誤的方法。

 

解答的旅程,沒有終點

>> 實習,自我解答的過程 (中) :考量篇

>> 實習,自我解答的過程 (下) :學習篇

 

 

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